随着tiktok小店的兴起，愈来愈多的人开始在tiktok上开设自己的小店。但是，在经营进程中，许多小店主都会遇到一个共同的问题：货源不足，时效不佳。那末，怎么解决这个问题呢？

一、选择适合的货源渠道

货源是小店的生命线，怎么选择适合的货源渠道相当重要。目前比较流行的货源渠道有：代理、批发市场、厂家直销、跨境电商等。小店主应当根据自己的经营需求和实际情况，选择适合的货源渠道，以确保货源充足。

二、建立良好的供应链体系

建立良好的供应链体系，可以有效提高货源的时效性。小店主可以通过建立提供商库存管理系统、加强与提供商的沟通合作、优化物流配送等方式，提高货源的时效性，确保货品及时到达消费者手中。

三、加强货源管理

货源管理是小店运营中不可或缺的一部份。小店主可以通过加强货源管理，提高货源的时效性。具体措施包括：定期清算库存、及时补充缺货商品、优化库存管理等。

四、提高客户满意度

客户满意度是小店经营的关键，提高客户满意度可以有效提高货源的时效性。小店主可以通过提供贴心的售后服务、优化物流配送、提高商品质量等方式，提高客户满意度，从而提高货源时效。

综上所述，小店主可以通过选择适合的货源渠道、建立良好的供应链体系、加强货源管理、提高客户满意度等方式，解决货源不足、时效不佳的问题，提高小店的经营效力和竞争力。