tiktok项目培训好不好吗

tiktok项目培训靠谱解释以下：

tiktok目前来，就我接触的人来讲，肯定或者赚钱的人相对多一些的，固然我所说的是有认认真真去做的人，不是那些坚持没两天就放弃的来凑热烈的。至于骗局谈不上，tiktok目前毫无疑问，已是国际版的第二个抖音了，用户范围就不用我说了，做过互联网的都知道，只要有人有流量的地方就有钱赚，而且流量越大能赚的钱就越多。

固然了，就算tk风口在大，或者一片蓝海，肯定也不是每一个人都能赚到钱就是，所有行业都是如此，只不过相对其他行业做tk的成功率相对较高一些，不过绝大多少人刚开始赚的不多，基本是几百块几千块的占多数，远远没有世面上说的那末夸大，说甚么“新手轻松月入过万”，这完全是扯淡，基本这样跟你说的不是无知，就是想割你韭菜，一定要谨慎，记住这样的馅饼不会那末巧掉你身上，记住这点你很难被割韭菜。

固然了，如果你自学能力够的话，那我就不建议你花那个冤枉钱去参加甚么培训了，由于现在基本上所有跟tiktok相关的运营知识和遇到的问题，在网上都能找到，只要略微花点心思时间去学习，完全不会比你报名个培训机构效果差，实在不行也能够把我之前整理的一些tiktok教程资料发你一份，自己先试试看能不能学进去，实在不行在斟酌其他的也行。

知识付费不是万能的，他只是一个辅助手段，就像我们读书时候补习英语一样，不要想着付费了一定能做好了，不要想着花了几个钱，就想着做tiktok就可以轻松月入过万，这明显不现实，不是吗？反而我个人认为，就是由于付费了才要更认真去学习，去消化，去实践，遇到问题去找老师，这样才不会浪费每份辛苦钱，不是吗？

如何拍视频赚钱

尽量根据自己条件去拍出喜欢的视频，简单的发到相应的视频网站，通过点击率取得一些收入。

也能够经营一个系列或是网剧构成更好的追溯性，这样有益于取得广告商的援助，通过视频打广告做宣扬。高质量的电影可以通过不要钱的观看方式，提高影响力和知名度，为将来登上影院打基础。

现在很多文娱性质的，增加粉丝和浏览量，一旦到达一定的数值，就会有广告商找上门。还有一种是自己做视频，接着销售，就和视频后期那些素材一样。

现在国内有很多素材网站，比如VJ师，如果会拍摄好看的素材，或是可以制作出来他人会需要的视频，都是可以上传上去赚钱的，价格都是自己制定。

web3.0怎样添加

Web 3.0（或更常见的拼写方式为 web3）没有被广泛接受的定义。区别的人对这个词提出了区别的想法。

最初，Web 3.0 指的是所谓的“语义网”，旨在使互联网机器可读。语义网由万维网的发明者蒂姆·伯纳斯-李（Tim Berners-Lee）创造，是“一个可以由机器直接或间接处理的数据网络”。语义网的支持者不想使用 HTML，而是希望使用新的专门为数据量身定制的语言。

Web3（也用小写字母拼写为 web3）不关心语言或机器可读性。

相反，Web3 指的是互联网的去中心化版本。2014 年，以太坊的联合开创人之一和 Polkadot 的创建者Gavin Wood创造了 Web3 一词。几年后，他创建了 Web3 基金会，以创建“一个去中心化且公平的互联网，用户可以控制自己的数据、身份和命运”。

由于加密，Web3 中的这类所有权概念成为可能。

加密货币和区块链

有一个简单的经验法则可以检查您会不会正在与 Web3 交互。

如果您在网页上看到“连接钱包”按钮 - 这极可能是 Web3。

Web 3.0 示例：您可使用任何钱包连接到 Zerion 的 Web 利用程序

您无需输入登录名和密码，而是连接您的非托管加密钱包以与该网站进行交互。您的钱包的加密签名无需依赖 Facebook 或 Google 具有的集中式数据库便可验证您的身份。

在集中式 Web 2.0 利用程序中，您的帐户本质上是数据库中的一条记录。您的帐户可能有很多数据（尝试下载您的 Facebook 数据，您会感到震惊）。但是所有这些数据都归利用程序的运营商所有。

在去中心化的 Web 3.0 利用程序中，您的帐户是区块链（例如以太坊）上的地址。该地址可以保存加密货币、代币、NFT，并具有过去与其他地址和利用程序交互的完全历史。在以太坊上，这个账户是公然的，但它可以保持匿名，你是唯一可以控制它的人。

这类从孤立账户到用户具有账户的转变是一件大事。

事实上，去中心化可以创造一整套新的利用程序，包括丰富的元宇宙。

Web 3.0 和元宇宙的互操作性

元宇宙是一个持久的虚拟世界，人们可以在其中相互交换。

虽然媒体常常将元宇宙描绘成未来主义的东西，但它已存在。像 Fortnite 和 Roblox 这样的游戏是虚拟世界，虽然它们的受众相当狭窄。

这些元节也由其开发人员控制。

Fortnite 的开发商 Epic Games 完全控制了游戏世界，包括玩家账户。许多玩家支付真金白银的皮肤依然归 Epic Games 所有，而不是玩家所有。

Web3 可以改变这一点。

正如我们所讨论的，你的加密钱包可以持有代币和 NFT。这些 NFT 可以表示一个元节中的项目。如果你租赁了 NFT 并将其保存在你的钱包中，那末没有人可以从你那里拿走它。只有您可以转让或出售它。

这可以解锁区别元节之间的互操作性。在一个元节中具有某些功能的 NFT 也能够在另外一个元节中使用。

如果这一切听起来有些牵强，那末浏览一下 Web 的历史有助于了解未来的发展轨迹。

Web 3.0 技术的演进

互联网的发展经历了几个区别的阶段。

Web 1.0 (1989⑵005)：只读

初期的互联网是真正去中心化的。

任何人都可以自由地做任何他们想做的事情，只要它是在常见的开源协议中完成的：TCP、IP、HTTP、SMTP。我们都依然使用这些协议。

但是，作为用户，您在 Internet 上没有甚么可做的。

大多数初期的网站都是被动的。你可以过来读书。即便添加评论也很少见。

Web 2.0（2005 年至今）：读写

在 2000 年代早期，互联网变得更加复杂。

像 MySpace 这样的第一个社交网络让平常用户可以创建网页、发布内容并相互互动。

这些新功能引发了一波创新浪潮，刺激了社交媒体、复杂的 Web 利用程序、电子商务和价值数十亿美元的公司。

用户生成内容的激增也造成了自然垄断。所有 Facebook 帖子、YouTube 视频和亚马逊评论都保存在 Big Tech 具有的数据库中。这些海量数据帮助大公司创造新产品，引导人们花费更多时间创建数据。

Web 2.0 致使了几个问题。

用户数据是中心化的：您的所有数据都存在于中心化服务器上，并且可能被滥用、黑客攻击或泄漏。

用户数据不可移植：您没法轻松移动内容或受众。如果 TikTok 在您所在的国家/地区被制止，您需要手动导出视频并以某种方式要求您的关注者切换到新平台。

用户数据被出售：如果你不为产品付费，你就是产品。Facebook 和 Google 使用您的数据创建了巨大的广告双头垄断。

Web 3.0（现在出现）：读、写、具有

如果你可以具有你的数据怎样办？

Web3 旨在通过用区块链技术取代集中式数据库来做到这一点。您的数据可以作为 NFT 寄存在您的加密钱包中，而不是驻留在公司服务器上。

Web 3.0 运动旨在解决由 Big Tech 在 Web 2.0 中的主导地位所酿成的问题。

用户数据归用户所有：数据作为资产存在于区块链和其他去中心化技术上。

用户数据是可移植的：只有您通过 Web3 钱包控制您的数据。

用户可以完全控制数据：某些利用程序可能会让用户通过自己的数据获利。其他利用程序可能会要求付款，但理想情况下，这应当是明确的。

由于 Web 3.0 技术的堆栈还没有完全构成，新的去中心化网络依然是一个愿景。

Web 3.0 技术

从技术角度来看，Web3 其实不寻求完全取代支持 Web 2.0 的堆栈。

相反，Web3 可以在重要的地方引入去中心化。这多是数据存储、文件托管、后端逻辑、登录和授权。

网络 2.0 网络 3.0

前端 HTML、CSS、JavaScript。 相同的 HTML/CSS/JS 加上一个用于与区块链交互和签署交易的加密钱包。

后端

Python、Node.js 等。 Solidity 中的智能合约，在以太坊虚拟机中履行。

数据 MySQL、甲骨文等 链下去中心化存储，例如 IFPS、Swarm 或 Arweave。

Web3 技术堆栈还有其他几个重要元素，包括Alchemy等节点基础设施提供商和 The Graph 等链下索引解决方案。

但是，更重要的是了解这些技术支持的关键特性。

Web 3.0 的主要特点

去中心化使 Web3 与其前身辨别开来的几个重要特性成为可能。

Web 3.0 技术是

不信任

可验证

免许可

加密原生

社区所有

抗 DDoS

固然，这些优势是有代价的。与集中式后端相比，智能合约更慢且更昂贵。Web3 的 UX 也远非完善。

但也不是每一个 Web 利用都需要是 Web3。

Web 3.0 利用程序

虽然去中心化的元素可能在广泛的情况下有用，但 Web3 还支持新的独特利用程序。

DeFi多是 Web3 利用程序中最引人注视的例子。智能合约创建了一个新的替换金融系统，包括交易、借贷、衍生品等。

DAO或去中心化自治利用程序提供了另外一种组织人员和工作的方式。与传统公司和其他正式组织区别，DAO 依托代码而不是法律来创建合作结构。DAO 可使用联合管理的加密钱包代替银行账户。DAO 成员可以持有代币，而不是股票，并使用它们对重要决策进行投票。除本身是 Web 3.0 利用程序以外，DAO 还可以具有其他 Web3 利用程序。

NFT 不单单是昂贵的 JPEG，它们可以创建一个新的替换身份，在 Facebook 或 Google 上的政府 ID 和个人资料以外。

GameFi利用程序可以创建新的游戏赚钱机制，将游戏和工作相结合。一些像 Axies Infinity 这样的游戏已让发展中国家的人们有机会在玩游戏时赚取生活工资。

Metaverses可以结合所有这些利用程序来创建持久的虚拟世界，其中加密钱包将充当 Web 3.0 护照和所有资产、身份和体验的持有者。

但是，在这些雄心勃勃的愿景能够实现之前，一定要建立许多缺失的块。这就是一些区块链项目正在展开的工作。

Web 3.0 区块链项目

Web3 依赖于一组新的去中心化技术。其中许多项目都有自己的代币，这些代币构成了其内部经济的基础。

流行的 Web 3 硬币

Web 3.0 令牌不是一个明肯定义的种别。任何致力于构建去中心化存储或支持基础设施的项目都可以被视为 Web 3.0 代币。

一个非常不完全的列表（绝对不是财务建议！）将包括以下硬币。

Filecoin：开源云存储市场和 IPFS 的鼓励层，IPFS 是一些 Web 3.0 利用程序使用的散布式点对点文件存储。虽然原生代币 FIL 在其自己的区块链上运行，但WFIL是一个包装版本，位于以太坊上。Filecoin 的市值最高时超过 120 亿美元，是最著名的 Web3 代币之一。

Arweave：一个启用“permaweb”的网络，一个永久的散布式存储。您可使用原生代币 AR 支付一次并永久存储任何文件。AR 有自己的散布式帐本和钱包。

StorjNetwork：去中心化的云存储。Storj 没有保护自己的数据中心，而是依赖于共享存储空间的组织和个人的点对点网络。STORJ是用于网络内鼓励的原生代币。

Livepeer：去中心化直播视频流平台。LPT是可以用来保护网络的协议代币。

The Graph：用于组织区块链数据和 IPFS 的索引协议。Web3 开发人员可使用 Graph Network 访问其利用程序中的公共区块链数据。GRT是一种协议代币，可在区别参与者之间调剂鼓励措施。

Chainlink：去中心化“预言机”网络，将现实世界的数据带入区块链。如果智能合约需要股票价格、天气或足球比赛结果等数据，它们就需要预言机。LINK是支付给节点运营商以提供数据的协议令牌。

这些只是致力于实现去中心化互联网的项目的一些 Web3 代币。请在租赁任何硬币之前进行自己的研究。

如何租赁 Web 3.0 代币

要租赁 Web 3.0 代币，您首先需要有一个加密交换帐户（Web 2.0 选项）或非托管加密钱包（Web3 方式）。

走 Web3 钱包线路，体验去中心化互联网的运作方式：

创建一个非托管钱包。

租赁一些 ETH。

找到令牌。

租赁代币。

而已！您将在 Zerion 的概览中显示代币，其中显示了您在加密钱包中持有的所有内容。

加入Web 3.0

Web3 仍处于起步阶段。但它已在这里了。如果您看到“连接钱包”按钮，那就是它的标志之一。

在这篇文章中，我们回顾了 Web3 的定义，探讨了它的演化，并概述了技术和利用。但体验 Web3 的最好方式是创建一个以太坊钱包，用一些 ETH 加载它，然后开始你的去中心化之旅。

FAQ

Web 3.0 也称为何？

Web 3.0 或 web3 是互联网的新去中心化版本。与由大科技主导的 Web 2.0 区别，Web 3.0 寻求回归初期网络的去中心化，同时也利用加密货币的本地数字支付。

Web 3.0 也能够指语义网或机器可读互联网的愿景，它试图引入除 HTML 以外的新协议。

甚么是 Web 3.0 及其示例？

Web 3.0 的一个示例是您可使用非托管加密钱包与之交互的任何去中心化利用程序。Web3 利用程序可能看起来像一个常规网站，但不是集中式后端，它使用智能合约来处理部份或全部业务逻辑。

Web 3.0 会不会已存在于 2022 年？

是的！虽然技术和 UX 远非完善，但 Web3 利用程序已出现。DeFi 利用程序是 Web 3.0 可以做的一个很好的例子。

Web 3.0 以甚么广为人知？

Web 3.0 或 web3 被称为分散的、用户具有的互联网。Web3 使用区块链和其他去中心化技术将控制权交还给用户。

《价值：我对投资的思考》读书笔记

近期浏览了张磊的《价值：我对投资的思考》一书，虽然自己不是风投、私募、股票等投资圈从业人员，但浏览此书，或者很有一些收获。

张磊先生讲述了自己的成长经历，从人大到耶鲁，一路走来是当之无愧的社会精英，这是他的平台和出发点，已领先常人一步，这是他少年时期努力的结果。人大毕业后入职五矿，国有企业的平台让他在职业生涯早期有机会深入了解实体经济，又让他以这个平台看到了海外更广阔的天地，并由此选择出国留学，拥抱耶鲁，从此与投资结下不解之缘。这一次，是他主动选择的结果。

作者分享了他从投资小白到大佬升级打怪进程中的学习和感悟，读起来颇多共鸣，比如对学习的心态，长时间主义，格局观，品性和价值观等等，特别是作者认为“投资这项事业进行到最后，反应的是你个人的真实性情和价值观。”其实，又有哪项事情不是这模样呢？能穿透时间周期和人潮汹涌和各种信息的重重迷雾，走到最后能够比拼的都是人的品性、心态和格局，成功诚然需要运气和际遇的配合，但，是一个甚么样的人以甚么样的方式在寻求成功，可能才最重要。

以下为读书时的笔记和想法。

共勉。

42个想法

第2章 价值投资启蒙

对新生事物操持好奇心和求知欲，不断突破自己的惯性

时刻让自己保持开放是最重要的学习心态。不管是普世的智慧、基础的原理，或者独到的见解，我都甘之如饴。对

时刻让自己保持开放是最重要的学习心态。不管是普世的智慧、基础的原理，或者独到的见解，我都甘之如饴。对创新的拥抱而不是抗拒，成为我今后投资的重要主题。

现代历史交集之地纽黑文

很多时候学习的目的其实不是学到知识本身，而是在学习进程中不断丰富和完善思惟体系，这终究会内化成每一个区别个体的特点，并在解决问题时有所展现。

最大的感受就是一旦掌握了严谨的分析体系、深入的历史考证方法和完全的思惟框架，分析和解决问题就是一件特别成心思的事

走近耶鲁捐赠基金

我对投资的思考

·　对“风险”这个在金融学中被谈到使人麻痹的概念，大多数人的评估标准是看投资收益的波动方差，而我从入行第一天起就被要求看出数字背后的本质并疏忽那些从“后视镜”中观测到的标准方差：究竟是甚么样的自上而下/自下而上的基本面在驱动收益的产生及波动？又有哪几种因素会使预期的资本收益产生偏差？而这些基本面因素在本质上有哪几种相关性及联动性？

·　虽然投资人没有要求归还投资款，我们依然坚持“这些钱一定要还”。我们希望用这样的方式来感谢他们的信任和支持。一个人的职业生涯很长，不能做任何对帮助过你的人有侵害的事情，否则那可能会困扰你的一生。

“老友记”开张

这是一个非常沸腾的时期，没法失去，不能错过，即便舒适也切莫沉寂，宁愿艰巨也不要无趣。

唉，自认为自己也具有这三条特质，只是缺少一名带路人

第一是人品好，第二是爱学习，第三是能吃苦。

大行情中的“特立独行”

一个商业机会，不应看它过去的收入、利润，也不能简单看它今天或明天的收入、利润，这些纸面数字很重要，但其实不代表全部。真正值得关注的核心是，它解决了甚么问题，有无给社会、消费者提升效力、创造价值。只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现，社会终究会给予它长远的嘉奖。

基因决定了非如此不可

选择做价值投资，是高瓴诞生的基因决定的，我们从第一天就笃信，非如此不可。一方面，这个非常沸腾的时期让价值投资者对中国突起抱有基于理性又超出理性的独特期待；另外一方面，我们具有在西方近距离视察金融市场发展的独特历程，特别是在机构投资者身上看到了一种回归本质的投资精神，这些积累多年的实践经验和理论建树，无疑为我们建立了极高的行动标准。而这其中，价值投资作为一种可以穿越周期、穿越迷雾的气力，成为高瓴基因表达的核心所在。

做，就做常青基金

在自食其力、因陋就简的创业伊始，我们就选择做一只价值投资常青基金。不管在当时或者现在，常青基金都是亚洲少有的模式，但我们依然坚持做长时间正确的事情，具体来讲就是以下三件。

我们没必要做所有的事情，只需要做成心义的事情（We don’t have to do anything. We only do things that make sense）。

第4章 价值投资方法与哲学

投资一般可从行业、公司、管理层这三个层面来分析。看行业就要关注商业模式，这个生意的本质是甚么、赚钱逻辑是甚么；关注竞争格局，是寡头垄断或者充分竞争；关注成长空间，警惕那种已寅吃卯粮的夕阳行业；关注进入门坎，是不是是谁都可以模仿；等等。看公司就要关注业务模式、运营模式和流程机制，管理半径有多大，范围效应如何，有无核心竞争力。看管理层就要关注开创人有无格局，履行力如何，有无创建高效组织的思惟和能力，有无企业家精神。

从延续20年的零售业研究谈起

客户精准，产品精准，盈利模式精准，不贪多求大，坚持专注和长时间主义。

第一，好市多的目标是让自己最想要的客户进来，让这些人产生最多的消费。因而，它将会员费设定为65美元，把真正来买东西的人吸纳进来。这在当时很创新，很多人乃至都认为这是骗子公司。第二，简化供应链，只做3000个库存保有单位，精选品类。这样一来，单品的采购范围大幅增加，比沃尔玛的还要大，这就使其商品单价比沃尔玛的还低价。第三，好市多以极低的价格将商品买进来，然后按本钱价卖给消费者，不再斟酌定价的问题，公司营收主要来源于会员费。但成心思的是，对有些本钱价很低的商品，消费者不相信价格会那末低价，或说不相信那末低价的商品是好的商品，因而好市多又把价格定得高于本钱但略低于竞争对手的价格。这样，它的营收就不单单来源于会员费，还包括零售价差。

研究驱动

而是将研发的重点转移到了改进现有产品上面，不再作为游戏规则的改变者开发新品，因此疏忽了消费升级的机会

世界上只有一条护城河

升维竞争力

如果能够在变化的时期浪潮和市场环境中不断地创新，具有从一条曲线跳到另外一条曲线的能力，我们就能够认为它具有了不

字节跳动从基于数据发掘技术的个性化信息推荐软件——本日头条起家，短时间内孵化出抖音、西瓜视频、火山藐视频、飞书、悟空问答、图虫、微头条、Tiktok、Flipagram等众多利用。字节跳动的内核就是强大的产品迭代能

。商业竞争本质上要看格局，要看价值，要升维思考，从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值。

投资的生态模型

人的因素，是最重要的因素！对此深有体会！

评价创业者的维度有很多，既包括他能到达的高度，即能力；也包括保持能力的稳定性，便可靠性；更重要的是为社会创造价值的初心，即有无做成心义的事。对投资人来讲，看人就是在做最大的风控，这比财务上的风控更加重要，只要把人选对了，风险自然就小

第5章 价值投资者的自我修养

从事投资的进程中，我渐渐发觉，投资一方面是对真谛的探访，探索外部世界；另外一方面是谋求心灵的宁静，观照内心世界。外不能胜人，内不能克己，投资恐怕难以成功。

就像许多人“晓得很多道理但仍然过不好一生”一样，投资当中也有许多道理被反复提及，但许多人在利用时依然不解其意。比如“当他人惧怕时，你要贪婪；当他人贪婪时，你要惧怕”“价格是你付出的，而价值才是你得到的”“利润只是一种意见，而现金流却是一个事实”“你只有买得低价，才会卖得低价”“永久不要把买入本钱当作卖出的决策根据”……

所以说，价值投资是一场彻彻底底的修行，这条路有时冷冷清清，有时冷冷清清，但一直在这条路上行走的人，实在不多。能有更多的价值投资者同行，共同讨论和商讨，不管对投资行业或者对具体的投资人而言，都是一件好事。

第6章 与伟大格局观者同行

格局大，则虽远亦至；格局小，则虽近亦阻。

具有长时间主义理念

如果把眼光局限在未来三五年，或盯在具体的某个业务上，你身旁的许多人都是竞争对手；但如果着眼长远，不断进化，可以和你竞争的人就很少了，由于不是所有人都能够做长远的打算。所以，保持进化最大的价值在于竞争对手会消失，而自己才是真实的竞争对手。

具有专注的履行力

人精神不是把大事做好，而是把小事做到极致，相信“小我有力

选择与谁同行，比要去的远方更重要

与发现伟大的商业模式相比，与具有伟大格局观的创业者、企业家肝胆相照、甘苦偕行更使人激动和期待。

与惺惺相惜者，甘苦偕行，肝胆相照，人生快事也！

肝胆相照

犯的错都犯了，反过来就实现了“打怪升级长经验”的进程。创业活动本身最大的风险其实就是保持不变、不敢去冒险，如果创业者不去冒险的话，投资人就在冒最大的风险。

其实创新未尝不是一个冒险的进程。企业家要公道控制风险，不去盲目冒险，但也不是一味寻求零风险。

不变

第7章 延续创造价值的出色组织

一家创业公司的发展历程，有高光时刻，也有至暗时刻。在纷纷复杂的创业环境中，积极乐观的精神气质和管理文化能够使其处乱不惊。因此，创业公司的组织管理逐步成为一个被广泛研究和讨论的话题。现状是，大多数创业者在生存与死亡的急迫问题上耗费了太多的精力，几近没有过剩的精力用在组织的内部管理上；同时，在各种形态的创业组织中，难以找到统一的、有效的管理范式。但无庸置疑，组织和管理创新是企业杀出竞争重围的核心动力，在某些时候，乃至成为决定创业成败的关键变量。

1912年，科学管理之父弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）(33)提出科学管理理论。诞生之初，管理学语言起源于工程学语言，它把员工看做被使用的人力资源，把组织看做可以准确调剂和控制的机器，把管理看做可肯定、可预测、可计划的事情。

这类情况可能更多的会出现在初创期，价值观趋同的一帮人朝着一个目标努力。但组织成长到一定程度后，无为而治就过于理想化了。

在我的假想中，无为而治多是一种比较不错的目标状态，管理者提供与公司文化契合的管理原则，而不是机械的管理制度或管理工具。管理不再是克服随便性、束缚无效者和背规者，而是搭建合适创业创新的能量场。在一个有着自我生长动力的组织中，组织诞生之初的原始动能和与外界交互获得的驱动力，始终大于由于管理磨擦、外界竞争带来的阻力，这样的组织可以营建出适合的工作氛围，发挥每名员工的创造力。

激活组织：创建好的小生态系统

一，要以学习为基础、以学习为取向，而不是为了最大化短时收益。具体来讲，首先，学习型组织要有生命力，能够像生命一样去繁衍，有“传帮带”的精神，有生生不息的能力；其次，学习型组织要有自我免疫的功能，能够处变不惊，在面对问题时清楚地思考、判断和推演，有不为所动的禅定精神，不但能够想到彼岸，还可以够想到抵达彼岸的路径；最后，学习型组织要有系统作战的机制和精神，把工具化和匠人精神结合起来，就像在现代化作战中，一个在前线作战的大兵的工具包是齐全的，而这些工具包由后方团队专门开发与支持。

闯入智能时期：产业互联网

2013年10月，周胜馥在中国香港创建的货拉拉，凭仗开创团队敏锐的市场嗅觉，于2014年进入内地，以平台模式连接车和货两端，得到迅速发展。其核心亮点在于两点：一是凭仗移动互联网的数据赋能优势，实现了货主与运力的最优撮合，把最能满足需求的运力匹配给最适合的货主；在此基础上，随着用户数据的不断积累，运力的配置也在不断优化，从车货的简单匹配升级为良性互动，比如，让有经验的运力服务更加个性化的货主，提升平台的整体服务体验。二是依托出色的创新力、履行力和本地化服务能力，快速构成平台范围和车网密度，通过“智慧物流”等技术手段，把范围优势真正转化为本钱优势，下降物流本钱。正是基于以上特点，货拉拉在创办不久，就创造了平均10秒内响应、10分钟内到达的行业新标准。货拉拉的科技创新实践，根植于深厚的物流运营经验，凭仗互联网、大数据的技术优势，提升了物流信息化效力，改良了货运司机的生产和生活，也诠释了“最好的技术不是颠覆，而是激起实体产业的巨大潜能”

价值创造赋能线路图

客户是价值的定义者，以适合的价格、适合的品质满足适合的客户需求，这时候价值才能够充分表达；厂商是价值的生产者，如何满足定义者的要求，这考验了生产者的认知能力和组织生产水平。

创造新出发点：实体经济巨头的价值重估

果说风险投资是在为行业培养最具创新力的挑战者，成长时间投资是在为行业塑造最有竞争力的领导者，那末并购投资更像是站在产业的角度重塑行业、引领行业转型升级的逻辑和路径。

第10章 永久寻求丰富而有益的人生

第一是“守正用奇”，就是要在坚守“正道”的基础上激起创新；第二是“弱水三千，但取一瓢”，就是一个人要在有限的天赋里做好自己最善于的那部份；第三是“桃李不言，下自成蹊”，就是指只要好好做自己的事，成功自会找上门来。

如果一个人同时具有理性的好奇心、诚实的品质、思考的独立性，再加上一些同理心，并且有长时间奋斗的心态，那末能否取得成功就只剩下运气和大数法则的问题。

长时间主义的人材观

勤于思考，勇于表达，才能与这个世界有更多的交互，才能让更多人了解自己，要记得在商讨中定会收获新的认知，或许真的会取得被帮助的机会。

英勇表达，就是在争取难得的学习和被帮助的机会。

英勇表达，就是在争取难得的学习和被帮助的机会。

教育和人材是永不退出的投资

我希望通过投资和公益把创业者、企业家、科学家连接起来，把坚持价值投资的投资人连接起来，把商业头脑和科学知识连接起来，把商业文明和人文精神连接起来

未来的入口是科学和教育，有一条解决今天很多现实问题的根本路径，那就是兼具人文精神的科技创新，特别是基础科学的创新。

用“科技+”做正和游戏

第三，对这个世界保持好奇，对围绕这个生态的所有东西，乃至超越这个行业的东西保持好奇。我之前在未来论坛上讲，“人类生而好奇”，如果说我们生来就有一个特质的话，那就是好奇。

第四，做全面的通才。由于科技不断在变，你自己也要变，变得更加全面。总是在进化的人，未来才有机会。

理解趋势，具有同理心，保持好奇，做全面的通才，这就是新时期CTO的四个特质，谢谢大家！

2019年11月23日，在高瓴2019年度CTO峰会上的演讲。

这也是拥抱新时期的每一个人应当修炼的四个维度，不管是企业家谋求经营和发展，或者个人寻求丰富充盈的人生，都具指点意义。mark，do it.

理解趋势，具有同理心，保持好奇，做全面的通才，这就是新时期CTO的四个特质，

论一个投资人的自我修养

大家共同研究，又独立决策，既发挥了大平台上大家相互纠错、相互反馈的机制优势，同时又能让大家具有独立判断的自由

企业得以生存和发展的核心要义。

格局观的第一定位，是你能否为社会不断地疯狂地创造长时间价值

投资人比的是品质与心性，企业家比的是品质与格局观

邱国鹭：高瓴是真正地把一级市场投资、二级市场投资结合得很好，把投资跟实业结合得很好，是提供解决方案的资本。这个能力圈的拓展是全方位的，不止于见解跟学识。下面我问你几个问题，这些问题都是从高礼价值投资研究院的学员中搜集来的。其中有一个学员问：“假设你能够‘穿越’回15年之前，遇到当时刚刚创建高瓴的张磊，你可以跟他说一句话，你会说甚么？”

邱国鹭：你会告知他要在北京买房对吧？

张磊：太多话要说了。不是在北京买房的事。我觉得最重要的一句，或者要精心选择自己的同事，选择合作火伴，选择投资人，把选择做好。这些精心的选择，只要有一点点偏差，都有可能带来不一样的结果。

心灵宁静，“延迟满足”

世上诸般事，也跑不出这个道理。

或者要有个好心情、好家庭、好身体。投资这项事业进行到最后，反应的是你个人的真实性情和价值观。健康的环境和心情是长时间修行的结果。成功诚然需要运气和际遇的配合，但能否幸福地去做投资，则掌握在你自己手里。

印度呼吁制止抖音，你认为抖音会致使年轻人“文化腐化”吗？

一个新生事物的出现必定会引发大家的争议，抖音就像是一个未成年的孩子，欣欣向荣，但是可能现在正处在青春期吧，感觉性情有点叛逆。

这几年抖音遭到很多年轻人的追捧，他用简单直接的方式一下子打开了一扇奇妙的大门，很多人沉迷其中，抖音里面的内容都是比较大众化，文娱化的东西，没有太深入的思想内涵，比较简单直白。

常常看抖音容易上瘾，但是对抖音我们不能一棍子打死，它也有它积极向上的一面。抖音丰富了我们的生活，让每个普通人都有存在感，无聊的时候拿起手机看看抖音你就不会那末空虚孤单。

其实“文化腐化”这个话题蛮沉重的，这个锅让抖音来背有失偏颇，虽然它多少对这个事情有推波助澜的作用，但估计抖音还没有这么大的威力吧。也希望抖音能够自我检讨一下，给大家带来一些有内涵有思想的东西，而不单单是一些外卖的快餐式东西。这样抖音才能发展的更加健康。